建设工程造价控制存在的问题和应对之策-装修问答

来源:www.zx001.net/ |  深圳装修公司     |      2019-08-28 19:12
摘要:目前,我国建设工程造价管理中出现了一些新问题。采取有效措施,使建设工程造价管理走上规范化、系统化、法制化的道路已成为当务之急。

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目前,我国建设工程造价管理中出现了一些新问题。采取有效措施,使建设工程造价管理走上规范化、系统化、法制化的道路已成为当务之急。

建设工程造价控制中存在的问题:

一、项目投资决策阶段存在的问题

在撰写项目建议书阶段,通常由建设单位向其投资计划部提出估算投资额的要求,内容简单,容易漏项。 在项目可行性研究阶段,建设单位委托设计单位、勘察设计单位编写可行性研究报告,并对投资额进行估算,估算出的投资额经审批后作为该项目工程造价的最高限额。由于本阶段以经济分析和制订方案为主,工程量尚不明确,估算的投资额不够准确。同时,建设单位通常不是投资额估算和工程造价控制的内行,对工艺流程和方案也缺乏认真研究,有时建设单位为了所报项目能被批准,要求设计单位低估投资额。

二、项目设计阶段存在的问题

在实际工作中,一般由受委托的设计人员对施工现场进行调查,并进行方案设计。造价人员对工程和施工现场的情况了解很少,考虑不够全面。 设计人员在项目设计的过程中对项目成本控制的认识不足。设计人员一般比较注重所设计的方案安全、实用、技术先进,强调设计的产值,而对其经济效益不够重视,不重视项目成本控制工作。

三、招投标阶段存在的问题

当前在招投标的过程中存在着不合理竞争。某些权威人士时常以不公正的手段将建设工程给予关系户,导致工程造价难以控制。同时,施工单位为了自身利益,一味地要求追加工程费用。这种不符合相关规定的招投标行为,给国家造成了巨大的损失,也为工程实际造价超过预算埋下了隐患。 招标单位在招标过程中随意压低价格,导致工程造价严重失实。一些建设单位为了减少建设资金,让个别施工单位通过低价中标。

四、施工阶段存在的问题

施工单位确立的工程造价控制目标不科学。 施工单位的材料价格管理方法落后,计算材料采购量和储存量的方法不科学。 在施工组织方面,很多施工企业没有合理配置资源,造成大量浪费,提高了工程造价。 施工单位在施工过程中想方设法增加现场变更和技术变更,以获得额外收入,或者干脆偷工减料,给工程质量埋下隐患。

五、竣工结算阶段存在的问题

许多施工单位在进行工程结算时,以多算、提高定额单价、套用较高的取费标准等为手段,提高工程造价。

建设工程造价控制对策

一、项目投资决策阶段

做好基础资料的搜集工作,保证资料翔实、准确。要做好项目投资预算工作,须了解很多情况,包括工程所在地的地质情况,主要材料、设备的价格,大宗材料的采购地点,现有类似工程的相关情况等。造价人员要对资料的准确性、可靠性进行分析,保证预算准确。 认真进行市场研究。研究内容包括国内外市场上在项目计算期内对拟建项目的需求情况,类似项目的建设情况等。 做好方案优化工作。设计人员应具备相关专业知识,了解设计意图,熟悉建设工艺和技术,用动态分析方法对多个方案从技术和经济效益方面入手进行比较,在降低工程造价上下工夫。通过优化方案,简化工艺流程,合理选择设备,节约资金。 合理确定评价价格和基准参数。评价人员应根据项目特点,结合市场因素、不确定性因素等,对多个方案进行分析,使投资者对项目未来的效益有充分了解,减小项目投资风险。