办公室装修工期紧时,如何保质保量的完成工程-装修问答

来源:www.zx001.net/ |  深圳装修公司     |      2019-08-28 19:14
摘要:工期紧是任何一家办公室装修公司都将面临的问题,也是不少企业客户在选择办公室装修公司时慎重考虑的一个因素,在一定的程度上,办公室装修公司对待工期紧的态度,以及如何处

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工期紧是任何一家办公室深圳装修公司都将面临的问题,也是不少企业客户在选择办公室深圳装修公司时慎重考虑的一个因素,在一定的程度上,办公室深圳装修公司对待工期紧的态度,以及如何处理工期紧这些问题,就能看出此办公室深圳装修公司的实力与可靠性。

10余年来,深圳办公室深圳装修公司-装饰遇到过无数次这样的问题,所幸的是每项工期紧的工程都能保质保量的按时完成,并在TCL项目的实施中获得了企业客户 深圳速度之表率 的赞誉。今天,装饰就要将自己的如何处理工期紧等问题与大家分享,希望对您有所帮助。

办公室装修

首先,组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部。在项目经理的统一领导下,精心组织、精心安排。提倡前道工序为后道工序服务、与其他专业互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,保证约定工期的实现。

其次,按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

再者,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员取消节假日、休息日。

最后,有效的调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。

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