面对行业整合,中小勘察设计企业如何应对?-装修问答

来源:www.zx001.net/ |  深圳装修公司     |      2019-08-28 19:30
摘要:近日,住建部发布《2016年全国工程勘察设计统计公报》(以下简称《统计公报》。根据《统计公报》,2016年全国共有21983家企业参与了统计,2016年工程勘察设计企业营业收入总计33338亿元

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近日,住建部发布《2016年全国工程勘察设计统计公报》(以下简称《统计公报》。根据《统计公报》,2016年全国共有21983家企业参与了统计,2016年工程勘察设计企业营业收入总计33338亿元,比上年度增加了23%,利润总额1961亿元,比上年度增加了21%。从数据上来看,似乎勘察设计行业在经过了前两年的调整之后,又重新走上了快速发展之路。

不过,《统计公报》公布后,行业内有很多声音质疑统计的准确性,特别是一大批中小勘察设计企业都在自嘲 拖后腿 了。统计数据的误差暂且不论,但根据笔者和行业的接触,统计数据会有误差和中小勘察设计企业的怀疑都有一定道理。2016年勘察设计行业整体市场环境比前两年有所好转,在这样的市场环境下,一批大型勘察设计企业特别是央企发展迅速,通过PPP、EPC等业务模式在交通、市政、环境工程等领域实现了快速拓展。但与此同时,确实还有一大批中小勘察设计企业在勉强维持,即使是处于优势行业的中小勘察设计企业,其增长规模和速度也不能与大型企业相提并论,还是以个位数增长的居多。

中小勘察设计企业需要重点研究其所处的区域市场,以此为基础思考业务布局和转型升级。就思考顺序而言,笔者认为,中小勘察设计企业首先需要在自身的核心专业上做精做专,提升产品质量和服务能力,树立口碑和客户信誉,为业务拓展奠定基础;其次,围绕现有的区域和客户挖潜,通过鼓励内部人员进行转型并适度吸收外部人才和资源进行产业链两端延伸和相关业务拓展;最后,加强各类对外合作,实现行业跨度和市场跨度的拓展。从世界各国中小企业的发展经验来看,合作是重要的手段。中小企业开展合作的方向无非有两个,一是成为大企业的关联企业,二是具有互补性的中小企业进行联合形成集团。所以,中小勘察设计企业需要具备开放的心态,积极和产业资本、行业中的大企业、上下游企业、同行业不同类型中小企业展开合作,形成松散型或紧密型的工程集团,弥补自身资源的不足,探索业务转型升级。特别在今天勘察设计行业业主需求综合化以及PPP、EPC模式逐渐成为基础设施建设重要模式的背景下,中小勘察设计企业只有通过 抱大腿 和 抱团取暖 的方式才能快速找到经营突破方法。

第二,技术进步是勘察设计企业的立身之本。勘察设计企业的技术创新工作大致可以分为两类,一类是以提升生产效率为目标的技术创新,如施工图标准化设计、人员层级化配置和分工细化、工程项目经验知识管理、协同设计和BIM技术应用等;另一类是以提升专业化、特色化能力为目标的技术创新,如特色产品研究等。这两类技术创新相互融合、相互促进。对于大型勘察设计企业来说,目前基本都实施了技术创新专职化,很多企业已经设立了国家级、省部级技术研发中心,通过专职创新团队和兼职创新团队共同推进技术创新。而中小勘察设计企业面临的最大问题是人力资源紧张,骨干大都忙于经营生产,很难组建起一支专职创新团队,技术创新投入有限。